Барри Дэвис: наполовину киприот, наполовину британец, основатель, который приносит серьезную журналистику в сферу трудоустройства в Пафосе

Любой, кто ищет работу в Пафосе, может найти множество объявлений — но городу не хватало издания, которое бы серьезно относилось к своей рабочей силе. Барри Дэвис, основатель Jobs Paphos и более широкой сети Jobs.com.cy, не является типичным основателем. Родившись у британского отца и киприотской матери, он провел первые два десятилетия в Великобритании, а следующие двадцать лет на Кипре — и именно это разделение идентичности позволило ему увидеть, что не так на рынке труда острова, и решить исправить это самостоятельно.

Два десятилетия в каждом мире

История Барри проходит между двумя мирами: оживленными коридорами Великобритании, где он впитал культуру пунктуальности, процесса и профессионального уважения, и солнечными улицами Кипра, где он столкнулся с рынком труда, который, по его словам, “застрял в другой эпохе”.

В Великобритании соискатели ожидают четкой коммуникации, прозрачности зарплат и процесса, который уважает их время. Профессионализм не является опцией — это цена входа. На Кипре Барри нашел другую реальность. “Я подавал заявки на вакансии и никогда не получал ответа. Интервью начинались с опозданием или вообще не начинались. Зарплаты были загадкой, а объявления о вакансиях выглядели как второстепенные мысли,” вспоминает он.

Для Барри дело никогда не было в том, чтобы одна культура была лучше другой. Речь шла об излишних болевых точках, потраченных впустую часах и упущенных возможностях — с обеих сторон стола найма. Его карьера в различных секторах — от SaaS до рекрутинга, финтеха, iGaming, недвижимости, логистики и маркетплейсов — только укрепила его убежденность. “Каждая отрасль на Кипре боролась с одними и теми же устаревшими привычками. Это тормозило компании и кандидатов.”

Что было сломано

Разочарование Барри было не только личным — оно было системным. Три проблемы выделялись:

1. Игнорирование и неуважение к кандидатам. Заявки исчезали в тишине. Интервью назначались и затем забывались. Сообщение соискателям было ясным: ваше время не имеет значения.

2. Отсутствие пунктуальности и процесса. Встречи начинались с опозданием или вообще не начинались. Обратная связь была расплывчатой или отсутствовала. Процесс найма казался произвольным, оставляя обе стороны неудовлетворенными.

3. Отсутствие прозрачности — особенно в отношении зарплат. В объявлениях о вакансиях редко упоминалась оплата. Кандидаты тратили время на роли, которые не подходили, а работодатели боролись с привлечением подходящих талантов.

Как говорит Барри: “Дело не в жалобах или обвинениях. Дело в осознании того, что Кипр заслуживает лучшего — и что лучшее возможно.”

Почему он создал Jobs Paphos

Решение строить не было внезапным озарением. Это было медленное нарастание — растущее убеждение, что рынок труда на Кипре может и должен соответствовать лучшим в Европе. Модель Барри была сформирована его годами в Великобритании, где лучшие платформы для работы были больше, чем просто объявления: они были надежными источниками информации, советов и отраслевой аналитики.

“Я хотел создать платформу, которая бы относилась к найму, зарплатам и политике в отношении рабочей силы как к серьезной журналистике, а не как к второстепенной мысли,” говорит он. И Пафос был намеренной точкой старта: город, чья экономика основана на туризме, недвижимости, технологиях и международной рабочей силе — весь кипрский рынок труда в миниатюре. Если редакционное издание о карьере могло работать где угодно, оно могло работать в Пафосе.

Он также признал определяющую черту острова: его рабочая сила многоязычна и мультикультурна, с английским, греческим и русским языками, используемыми как в залах заседаний, так и в комнатах отдыха. “Если вы хотите обслуживать Кипр, вы должны говорить на его языках — буквально и метафорически.”

Три столпа

1. Редакционная аналитика. Вместо того чтобы рассматривать вакансии как простые объявления, Jobs Paphos предоставляет контекст, анализ и советы — от углубленных карьерных гидов до отраслевых отчетов — чтобы кандидаты принимали обоснованные решения, а работодатели понимали ландшафт талантов.

2. Прозрачность зарплат. “Это не обсуждается,” говорит Барри. “Люди заслуживают знать, на что они подают заявку. Это экономит время, строит доверие и привлекает лучших кандидатов.”

3. Триязычная доступность. Каждая основная статья публикуется на английском, греческом и русском языках — написана для каждой аудитории, а не автоматически переведена. “Мы не просто переводим слова — мы переводим культуры.”

ИИ и будущее: TalkEmily и дальше

Приверженность Барри исправлению системы найма не останавливается на редакционных стандартах. Признавая растущую роль ИИ в найме, он возглавил разработку TalkEmily, голосового рекрутера на базе ИИ, предназначенного для устранения трений в процессе подачи заявок. Кандидаты подают заявки через естественный разговор — без форм, без загрузки резюме. Работодатели получают более быстрое скрининг и лучшие совпадения.

“ИИ не о замене людей,” настаивает Барри. “Речь идет о том, чтобы освободить их от скучных моментов, чтобы они могли сосредоточиться на том, что важно — на реальных разговорах, реальных решениях, реальном росте.” Это тема, к которой издание часто возвращается, включая в своем недавнем руководстве о как использовать ИИ для поиска работы на Кипре.

Что дальше

Следующий этап — углубление влияния: расширение редакционного покрытия по всему Пафосу и острову, создание новых инструментов для работодателей и поддержка реформ в политике рабочей силы, которые делают Кипр более конкурентоспособным. Барри также сосредоточен на строительстве мостов с образовательными учреждениями, помогая молодым людям ориентироваться в переходе от учебы к работе.

“На Кипре есть невероятные таланты. Наша задача — соединить их с правильными возможностями — и убедиться, что эти возможности стоят того, чтобы их иметь. Если мы сделаем это правильно, выиграют все — бизнесы, кандидаты и страна в целом.”

Вы можете узнать больше о миссии издания на странице О нас или связаться с Барри на LinkedIn.

Часто задаваемые вопросы